전문인력 양성·글로벌 역량 강화 등 전략수립 완료

[2004/10/11]
정부에서 추진하고 있는 ‘종합물류기업법’이 국회 입법을 앞두고 대형 물류업체들이 인증을 위한 물밑 작업이 치열하다. 세제혜택이라는 ‘당근’ 이외에도 정부의 전폭적인 지원 하에 세계적인 물류기업으로서 거듭날 수 있는 절호의 기회로 인식되고 있기 때문이다.
내년 7월 최종 인증을 앞두고 있는 가운데 특히 (주)한진의 활동은 매우 의욕적인 모습을 보여주고 있다. 육·해·공 모두를 가지고 있는데다 IT, 3PL 노하우까지 겸하고 있기 때문이다.
이와 관련 본지는 종합물류업 기업 인증 유력 기업인 한진의 최근 움직임에 대해 알아보았다.

●… 종물업 인증위한 준비상황 = 최근 한진에 따르면 이 회사는  지난해 12월 이미 본사에 별도로 3PL 영업팀을 신설하고, 뒤이어 금년 3월에 조직을 확대 개편, SCM 사업본부 산하에 SCM 전략팀, SCM 운영팀, 국제영업팀, 3PL 영업 1팀 및 2팀을 편제함으로써 국제물류부문까지를 포괄한 원스톱 서비스 체제를 구축했다.
또한 지역별 분석으로 3PL 및 글로벌 성장을 위한 중점 추진산업 및 지역 선정을 마친 상태이다.
최근에는 종합물류업 전담조직을 운영해 업체 인증기준에 대한 의견을 정립하고 정부, 연구기관의 공청회 등에 참석해 종합물류기업 인증안에 대한 의견을 강력하게 피력하는 등 정부의 지원이 원활하게 이루어질 수 있도록 전사적인 관심을 기울이고 있다.
한편, 물류전문가 양성을 위해 사내 물류전문교육 과정을 개설해 물류전문가를 집중적으로 양성 중이며, 지역별 전문가 양성을 통한 글로벌 업체로 성장을 위해 미주, 일본, 중국지역에 파견해 지역 순환근무제를 도입?운영할 계획이다.
아울러 간부 및 임원 능력개발을 위한 MBA 과정을 개설하여 글로벌 자격증 보유인력의 확보 및 양성에 주력하고 있다.
대한항공의 어학 프로그램 수준에 맞는 검증작업을 통해 중국과 일본 지역의 인원 선발을 준비 중 이며, 기타 전문가 양성을 위한 다양한 프로그램 또한 추진 중이다.
또한 한진은 글로벌 물류기업의 핵심요소는 명확한 전략수립이라고 보고 종합물류업체 선정을 위한 중장기 전략을 수립해 글로벌 업체를 최종목표로 하는 중장기 전략수립을 완료했고, 그것을 가이드 라인으로 하여 목표달성을 위한 세부실행계획을 수립할 예정이다.
●… 안정적인 토종 종합물류기업 = 한진은 물류자회사를 종합물류업체에 적용시킨다면, 대기업의 물류자회사 설립이 가시화 될 것이고, 이는 기존 물류전문기업의 위축을 가져올 것으로 보고 있다.
아울러 무더기로 많은 수의 종합물류업체를 지정해 지원한다면, 국내시장에서의 경쟁이 과열양상을 피해갈 수 없다.
자생력을 가진 글로벌 물류업체로서의 가능성을 갖춘 업체를 엄선하여 지원하고자 하는 취지를 살리기 위해서는 규모와 다양성, 성장 가능성을 고려할 때 한진과 같은 형태의 물류전문기업을 우선적으로 고려할 필요가 있다는 것이 이 회사의 입장이다.
●…다양한 물류기능 수행 = 한진은 기능별로 화물자동차운송사업, 창고업, 항만하역업, 항공운송사업, 해운대리점업, 화물터미널사업, 해상화물운송사업, 철도소운송업, 통관업 등 물류전반에 걸쳐 국내최다 사업허가 및 역량을 갖추고 있다.
또한 한진은 이미 그룹 내 계열사와 협조하여 해외에서 트럭킹 사업을 수행한 경험이 있으며, 향후 당사 현지법인과 기 진출해 있는 계열사(대한항공 등)와의 협조를 통해 안정적인 물량 확보는 물론 성공적인 해외사업 정착에 리스크와 시간을 줄일 수 있는 이점이 있으며, 이에 대한 사업 검토가 진행 중에 있다.
다양한 산업군에 고객기업을 확보하고 있는 한진은 고객사들의 해외진출이 활발해 짐에 따라 동반진출 하는 등의 방법으로 안정적 물량 확보 및 리스크를 줄이면서 가치사슬(Value Chain) 확대가 가능하다고 자부한다.
●…다양한 고객사업군 = 또한 한진의 물류부문 산업군을 분석해보면 장기적으로 계약기반의 파트너관계를 맺고 있는 기업의 비율이 매우 높은 편임을 알 수 있으며, 이는 종합물류업체의 안정성을 평가하는데 요소가 될 수 있다.
●… 산업별 전문가 및 지역전문가 양성 중 = 산업별, 지역별 물류전문가 양성을 위해 체계적인 사내 교육 프로그램을 한진물류연구원과 함께 개발하고 있으며, 단계별로 수준에 맞는 학습을 온라인과 오프라인을 통해 동시적으로 진행할 예정이다.
인력확보를 위해서는 기존 공개채용의 형태만을 고수하지 않고 고급인력의 스카우트 등 다양한 방법을 활용해 물류업계의 공통적 관심사인 우수인재확보에 노력을 기울이고 있다.
●…종물업으로 성장 위한 전략방향 = 한진은 미국, 일본, 중국 등 지역전문가 발굴과 발 맞추어, 미국현지법인 ‘HJI(Hanjin International)’의 기존사업을 확대하는 한편 신규상품 개발을 서두르고 있다.  
계열사와의 업무제휴를 통해 안정적인 물량을 확보하고 고객사가 해외에 진출할 경우 동반 진출하는 두 가지 방향으로 리스크를 줄이고자 하며, 최근 S사의 중국 청도공장과 국내간의 국제 운송 부문 작업을 개시할 계획을 세우는 등 국내 최고의 3PL업체로서의 ‘Best Practice’를 만들어 가고 있다.
한편, 주요 국가별 우수인재를 파견하여 해외 네트워크를 강화하고 있으며, 포워딩 사업의 강화와 해외거점의 기존 사업 확대 및 신규사업 기획을 추진 중 이다. 해외 글로벌 물류전문기업과의 파트너쉽 확대 추진도 한진이 진행하는 사업방향 중 하나이다.  
또한 종합물류기업으로 성장하기 위한 개선 전략방향으로 전문인력 양성과 IT 인프라 구축, 네트워크 구축에 단계별 목표를 세우고 집중적으로 투자할 방침이다.